Recherche et achats
Un axe centré sur la découverte de produits et de fournisseurs, la préparation des achats et l’approvisionnement entre villes.
03 / NYANGA
Une infrastructure d’échange. Tout au long de la chaîne.
NYANGA est en cours de développement pour articuler commerce, achats et logistique au sein des chaînes d’approvisionnement africaines. Une plateforme pour les relations et l’organisation qui rendent les échanges possibles.
Le contexte opérationnel
Rapprocher les étapes de l’échange.
Hors des grands centres commerciaux, s’approvisionner peut nécessiter des échanges séparés avec les fournisseurs, les interlocuteurs de paiement et les transporteurs. La recherche de produits, les achats et l’acheminement disposent rarement d’une vision opérationnelle commune.
INFRASTRUCTURE D’ÉCHANGE / AFRIQUE
NYANGACommerce
connecté.
connecté.
Entreprises
Fournisseurs
Opérateurs logistiques
DES RELATIONS COMMERCIALES CONNECTÉES.- Acheteurs
- Fournisseurs
- Entreprises industrielles
- Commerces et distributeurs
- Opérateurs logistiques
NYANGA / Fondations du produit en développement
Organiser les échanges entre entreprises.
Retrait, livraison et coordination
Rapprocher l’organisation du transport et le contexte de l’achat, avec les opérateurs logistiques comme participants.
Commerce fournisseur
Un espace permettant aux fournisseurs, aux distributeurs et aux industriels de présenter leur offre et de participer aux échanges professionnels.
Identité de l’entreprise
Le concept de Business Passport donne une place définie à l’identité professionnelle dans les fondations de la plateforme. Son périmètre sera précisé au fil du développement.
Évolutions envisagées
Un point de départ. Un horizon plus large.
Les matériaux et les fournitures industrielles constituent le premier périmètre de lancement. Ils offrent un point de départ concret à une plateforme multisectorielle, sans en définir les limites futures.
Des partenariats financiers et assurantiels font partie des orientations envisagées. Leur périmètre, leur disponibilité et les partenaires restent à définir. Le financement et l’assurance ne sont pas présentés ici comme des services largement disponibles.
Engager un échange
Partir de votre réalité opérationnelle.
Échangeons sur les systèmes, les responsabilités et les contraintes de votre organisation.