Portefeuille et jalons
Les projets, leurs jalons et les étapes de réalisation.
Gouvernance des projets
OGOOUÉ PROJETS
Des décisions à la réalisation.
Le pilotage d’un portefeuille de projets, en donnant un contexte clair aux actions, aux jalons, aux risques et aux décisions.
Le contexte opérationnel
Gouvernance des projets
L’information d’un projet se répartit souvent entre comptes rendus, rapports et fichiers individuels. Lorsque les actions, les blocages et les décisions sont séparés, le pilotage perd le contexte nécessaire pour avancer.
OGOOUÉ PROJETS
Ce que le système rassemble
Actions et blocages
Les responsabilités, les actions et les obstacles qui demandent une attention.
Risques et arbitrages
Les risques et les décisions ou arbitrages nécessaires pour les traiter.
Réunions et décisions
Les réunions de travail et les décisions qui orientent les actions suivantes.
Indicateurs et rapports
Les indicateurs de projet et le reporting dans leur contexte opérationnel.
Documents
Les pièces qui conservent le contexte et la mémoire du projet.
Vue opérationnelle
OGOOUÉ PROJETS
Gouvernance des projets
- 01
Portefeuille
- 02
Jalons et actions
- 03
Risques et décisions
- 04
Suivi de réalisation
Conçu pour
Gouvernance des projets
- Équipes de programmes publics
- Directions de projets
- Organisations industrielles et d’infrastructure
OGOOUÉ / Famille d’applications
Une responsabilité propre. Une philosophie commune.
Chaque application OGOOUÉ répond à un domaine opérationnel distinct. Elles appartiennent à une même famille de produits ; le périmètre de déploiement et les éventuelles intégrations techniques sont étudiés pour chaque organisation.
Découvrir la famille OGOOUÉEngager un échange
Partir de votre réalité opérationnelle.
Échangeons sur les systèmes, les responsabilités et les contraintes de votre organisation.